全國國企黨建工作會議召開五年以來，中陜核集團黨委認真學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記在全國國企黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神，按照“兩個一以貫之”“一個總目標(biāo)”“三個有利于”“四個堅持”的總要求，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，不斷提升黨建工作質(zhì)量，加強黨建與經(jīng)營工作的深度融合，全面從嚴治黨向縱深推進，為集團競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力的不斷增強，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的不斷提高提供了堅強保證。
堅持嚴格執(zhí)行“第一議題”制度，推動理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走。五年來，集團黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等黨內(nèi)制度，在集團本級及所屬二級單位建立并嚴格執(zhí)行“第一議題”，總結(jié)并推行“6+6”學(xué)習(xí)模式，推動了理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走，為推動集團聚焦主責(zé)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了理論武裝。
堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，兩個“一以貫之”保融合。五年來，集團堅持發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，制定了黨委會議事規(guī)則、黨委研究決定和前置研究討論事項清單、“三重一大”決策制度等，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式。落實黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作要求寫入公司章程，明確了黨組織研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。實現(xiàn)了集團二級單位黨委書記、董事長“一肩挑”，其他班子成員“雙向進入、交叉任職”，確保黨委能有效參與公司的重大決策和管理。實施黨建目標(biāo)考核和實行經(jīng)營業(yè)績雙百分制相乘的考核模式，促進黨建和經(jīng)營工作的深度融合，將黨的建設(shè)落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，集團主業(yè)發(fā)展、綜合實力、人才隊伍等均取得顯著成效。
堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用齊發(fā)揮。五年來，集團按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》要求，通過加強黨的基層組織建設(shè)工作，形成了特色鮮明、內(nèi)涵豐富的十大黨建工作新品牌，215醫(yī)院打造了“把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干”的“雙培育”工程，工勘院打造了黨建與經(jīng)濟工作兩個高質(zhì)量發(fā)展的“雙贏”黨建品牌，224大隊測繪院黨支部打造了基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范點，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。地質(zhì)調(diào)查院建立了“黨建+”模式，確保野外地質(zhì)項目實施到哪里，黨建工作就做到哪里。集團所屬的混合所有制企業(yè)——陜西華浩軒新能源有限公司積極開展黨建各項工作，獲得2020年度陜西省委組織部“混合所有制企業(yè)五星黨組織”稱號。
堅持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變，干部人才隊伍活力迸發(fā)。五年來，集團黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，進一步規(guī)范選人用人工作程序，做好“一報告兩評議”工作，修訂完善了《中層領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價實施辦法》等制度，深入基層開展班子研判，充分發(fā)揮黨組織在選聘標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、組織考察、推薦人選等方面的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。集團制定落實“三項機制”，嚴格執(zhí)行“三個區(qū)分開來”要求，進一步加強對中層干部的履職監(jiān)督，加強對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和使用，著力在“經(jīng)營管理型、專業(yè)技術(shù)型和技能型”人才培養(yǎng)使用上下功夫、想辦法、給政策、搭平臺。加快推行外部董事占大多數(shù)及經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，推動國企改革三年行動方案落實落地。
堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放松，黨建工作質(zhì)量不斷提高。五年來，集團黨委堅持每年年初召開黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，安排部署本年度黨的建設(shè)各項工作，進一步落實黨委“把方向、管大局、保落實”要求。認真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動，加強“三基建設(shè)”，嚴格落實“四同步、四對接”要求，做到了黨組織設(shè)置全覆蓋、黨組織書記不空缺、黨務(wù)工作有專人管。以強化黨建工作落長、落實、落細為抓手，建立了“月報表、季點評、半年檢查督導(dǎo)、年末考核評價”機制、黨支部工作聯(lián)系點制度、“日常+重點、定性+定量”相結(jié)合的黨建工作考核機制，切實把黨建工作嚴在經(jīng)常、抓在日常，堅決“不掛空擋”。建立了深入一線調(diào)研工作機制，將領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度和黨支部工作聯(lián)系點制度有機結(jié)合，由集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭、走進一線，開展“四個一”活動，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)中的實際問題。
堅持不斷優(yōu)化黨建工作責(zé)任體系，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。五年來，集團黨委構(gòu)建了全面從嚴治黨責(zé)任體系，壓實工作責(zé)任，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，進一步明確了集團黨委書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，專職副書記履行直接責(zé)任，紀委書記履行監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)職責(zé)，班子其他成員落實“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，形成了“一級抓一級，一級帶一級，齊心協(xié)力、齊抓共管”的良好局面。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育、以案促改、黨史學(xué)習(xí)教育等工作，建立健全巡察督導(dǎo)工作機制，深化問題整改，積極構(gòu)建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
堅持宣傳思想文化建設(shè)聚人心，集團的社會影響力和企業(yè)競爭力不斷提升。五年來，集團黨委進一步創(chuàng)新宣傳載體，開通了集團微信公眾號和產(chǎn)業(yè)單位公眾號，形成了“一主多元”的宣傳工作陣地和企業(yè)文化體系。建立了與陜西日報、中國礦業(yè)報的合作關(guān)系，在集團設(shè)立了中國礦業(yè)報融媒體中心工作站。積極履行企業(yè)社會責(zé)任，疫情防控期間，集團下屬72家醫(yī)療機構(gòu)積極投入疫情防控阻擊戰(zhàn)，24家醫(yī)療機構(gòu)被指定為新冠肺炎定點醫(yī)院，組織23名醫(yī)護人員分四批馳援武漢，15名醫(yī)護人員火線入黨，為打好疫情阻擊戰(zhàn)做出了貢獻；同時，為助力全面脫貧攻堅工作，集團加大留壩縣和旬邑縣胡家村兩聯(lián)一包扶貧工作力度，幫助孔雀臺村新建食用菌生產(chǎn)基地1個，投資5億多的產(chǎn)業(yè)扶貧項目天谷藥業(yè)已投產(chǎn)運營，開創(chuàng)了脫貧攻堅和企業(yè)發(fā)展雙贏新局面。五年來，集團先后榮獲全國企業(yè)黨建文化優(yōu)秀單位、全國企業(yè)文化標(biāo)桿單位、陜西省國企改革先鋒獎、陜西省助力脫貧攻堅優(yōu)秀企業(yè)等殊榮；精神文明創(chuàng)建碩果累累，目前集團有全國文明單位1個、省級文明單位標(biāo)兵2個、省級文明單位1個，市級文明單位2個、區(qū)級文明單位3個，集團對外影響力不斷提升。
站在兩個一百年的交匯點，回溯既往，展望未來，中陜核集團將以此次全國國有企業(yè)黨建工作會精神貫徹落實情況“回頭看”為契機，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的一系列重要講話重要批示精神，教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高理論指導(dǎo)實踐的能力，提高應(yīng)對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風(fēng)險、克服重大阻力、解決重大矛盾的能力，為集團公司聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
