近期，集團公司召開了2021年上半年經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)通報了集團公司2021年上半年經(jīng)濟運行情況，安排部署了下半年工作。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理朱華平出席會議并講話。會上，各單位圍繞年度目標任務的完成情況及下一步工作安排進行了匯報交流，從總體經(jīng)營指標和經(jīng)營質(zhì)量看，集團公司高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢良好。
建設(shè)集團——黨建引領(lǐng)促發(fā)展 奮楫揚帆譜新篇
建設(shè)集團堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，深入開展干部頭雁工程，設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗，實行“三亮三比三提高”，推進黨建融入疫情防控、安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益各個方面，市場開拓求實求穩(wěn)，質(zhì)量安全全面受控，科技創(chuàng)新效益凸顯。2021年上半年新中標項目12個，完成水利水電、通信工程、石油化工、電力工程、建筑機電安裝工程專業(yè)承包五項三級資質(zhì)申報，陜核大廈、銅川礦務局中心醫(yī)院項目順利封頂。建設(shè)集團黨委榮獲“省國資委系統(tǒng)先進基層黨組織”榮譽稱號，所屬項目獲得中國人民解放軍新疆和田軍分區(qū)“優(yōu)秀施工企業(yè)”稱號、“陜西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎”等榮譽，對外影響力進一步提升，全力推動建設(shè)集團“十四五”開新局譜新篇。
生態(tài)環(huán)境公司——抓重點強特色 凝心聚力謀發(fā)展
生態(tài)環(huán)境公司始終堅持黨建與業(yè)務工作“雙融合”“雙促進”理念，堅持以核為特色，以環(huán)保施工為主體，以監(jiān)測和檢測為“兩翼”的產(chǎn)業(yè)布局，努力打造涉地質(zhì)礦產(chǎn)、涉核、涉醫(yī)環(huán)保領(lǐng)域特色綜合服務提供商的新格局。廣大黨員干部“亮身份，樹形象，作表率”，不斷凝聚開拓進取的勇氣和力量，把握新時代建設(shè)的重大發(fā)展機遇，用實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展。上半年完成重點及應急工程項目8個，其中牧原集團養(yǎng)殖廢水處理、洛南應急治理等項目在行業(yè)內(nèi)具有示范引領(lǐng)作用；獲得工程設(shè)計專項資質(zhì)環(huán)境工程水污染防治工程乙級、市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)，5G基站移動電磁輻射監(jiān)測能力、放射衛(wèi)生防護DAS設(shè)備性能檢測能力通過檢驗檢測機構(gòu)認定，資質(zhì)能力建設(shè)躍上新臺階。
核盛公司——突破傳統(tǒng)業(yè)務 夯實創(chuàng)新基礎(chǔ)
按照集團做強做大核產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署，核盛公司堅持聚焦主責主業(yè)，積極拓寬經(jīng)營思路，立足于自身特色技術(shù)優(yōu)勢，布局創(chuàng)新業(yè)務,實現(xiàn)快速發(fā)展。2021年上半年，公司核電業(yè)務邁上新臺階，完成中廣核大亞灣核電站的核電廠火場通信裝置設(shè)備項目供貨、EAU系統(tǒng)設(shè)備升級與采集功能改造等，實現(xiàn)了由“技術(shù)服務”向“產(chǎn)品+服務”的綜合方案供應商轉(zhuǎn)型；在傳統(tǒng)輻照業(yè)務加工量逐步遞增的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研發(fā)了高分子材料改性、白酒輻照加速醇化、輻照工藝品制備等，累計開發(fā)省內(nèi)外輻照業(yè)務客戶超過80余家，輻照業(yè)務實現(xiàn)新突破；陸續(xù)取得放射衛(wèi)生技術(shù)服務機構(gòu)資質(zhì)證書、CMA5G電磁擴項、環(huán)境及職業(yè)健康雙體系認證證書等，為發(fā)展新業(yè)務筑牢資質(zhì)基礎(chǔ)；先后與蘭州大學、西安交通大學共建了“核技術(shù)與核安全工程中心”、“本科生校外實踐教育基地平臺”，厚植人才優(yōu)勢，夯實創(chuàng)新“厚度”。
藍天能源——黨建業(yè)務“兩手抓” 經(jīng)濟效益“雙豐收”
站在建黨百年新起點和“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點上，藍天能源推動黨史學習教育在企業(yè)扎實有效開展，在辦實事、開新局上下功夫，進一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情。2021年上半年，藍天能源營業(yè)收入同比增長105.79%；凈利潤同比增長66.52%；煤炭發(fā)運量同比增長21%，主要經(jīng)濟指標逆勢增長,各項業(yè)績指標再創(chuàng)新高，實現(xiàn)了時間過半任務過半的經(jīng)營目標。公司始終堅持以效益為導向，注重發(fā)揮黨員骨干在銷售管理中的“頭雁效應”作用，先后與中國大唐、國能、華電等五大電力集團旗下多家電廠簽訂年度煤炭購銷合同；與晉能蒲州熱電達成度電燃煤承包協(xié)議，創(chuàng)新了煤炭供需模式；積極與省內(nèi)燃料管理機構(gòu)及合作電廠對接，實現(xiàn)了省內(nèi)大唐旗下電廠業(yè)務全覆蓋，為高質(zhì)量完成全年目標任務打下了良好的基礎(chǔ)。
