為全面落實集團公司“關(guān)于優(yōu)化國家鈾礦整裝勘查實施方案”和“關(guān)于非鈾礦權(quán)地質(zhì)勘查工作”兩個專題會議精神，切實推動集團公司礦業(yè)開發(fā)工作邁出實質(zhì)性步伐，盡快形成一隊一礦的礦業(yè)發(fā)展格局，9月10日下午，集團公司副總經(jīng)理高利鵬在集團公司總部主持召開了集團公司礦業(yè)開發(fā)工作推進研討會，對集團公司礦業(yè)開發(fā)工作方向、措施及當(dāng)前礦業(yè)開發(fā)項目現(xiàn)狀進行了專題研討。集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國，集團公司發(fā)展規(guī)劃部、礦業(yè)開發(fā)部、核資源科技部、企業(yè)管理部、財務(wù)會計部等部門負責(zé)，各地勘單位分管礦業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、總工辦主任參加了會議。

會上，各地勘單位對本單位當(dāng)前開展的地質(zhì)勘查項目進行了全面梳理，重點對有望開發(fā)的項目從地質(zhì)資源、當(dāng)前急需補充的工作量、費用預(yù)算情況等方面進行了匯報。各職能部門結(jié)合本部門工作就集團公司如何穩(wěn)步推進礦業(yè)開發(fā)工作提出了許多意見和建議。

集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國在聽取各單位匯報和各職能部門發(fā)言后指出：集團公司當(dāng)前礦業(yè)開發(fā)面臨的形勢十分嚴峻，幾乎面臨無礦可開的窘境，但同時憑著多年地質(zhì)找礦成果的積累，經(jīng)過1—2年的努力，還是有望落實1-2處可供開發(fā)的礦產(chǎn)資源地。因此，在看到困難的同時，我們還要堅定信心，轉(zhuǎn)變觀念，攻堅克難，舉全集團之力堅持不懈地走好礦業(yè)開發(fā)之路。

集團公司副總經(jīng)理高利鵬在會議總結(jié)時就推進礦業(yè)開發(fā)工作提出五點要求：一是各地勘單位作為礦業(yè)開發(fā)的主體，要加快推進礦業(yè)開發(fā)工作，盡快明確本單位分管礦業(yè)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)礦業(yè)開發(fā)工作的部門及人員，并加強和集團公司礦業(yè)開發(fā)部的聯(lián)絡(luò)、溝通；二是各單位要密切配合本單位“十三五”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃編制工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，認真組織編制好本單位“十三五”礦業(yè)開發(fā)專業(yè)規(guī)劃；三是加大礦業(yè)開發(fā)中的科研攻關(guān)力度，充分利用新技術(shù)、新工藝，突破地質(zhì)找礦的技術(shù)瓶頸，盡快落實可供開采的礦產(chǎn)資源地，為礦業(yè)開發(fā)奠定資源基礎(chǔ)；四是加強礦業(yè)經(jīng)濟運行管理，廣泛搜集各類礦業(yè)經(jīng)技術(shù)參數(shù)，為礦山企業(yè)精細化管理奠定基礎(chǔ)；五是加大各類礦產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)建設(shè)的調(diào)研力度，提前研判礦產(chǎn)品銷售市場情況，為礦產(chǎn)品銷售打好基礎(chǔ)。