2012年8月30日，總公司董事長、黨委書記茍潤祥帶領辦公室、經營發(fā)展部、財務資產部綜合改革辦等負責同志深入核昌公司檢查指導工作。茍董事長一行首先來到公司新址建設工地，實地查看了標準廠房和辦公樓、職工食堂項目的工程建設情況，隨后又聽取了公司董事會和公司經營班子的情況匯報，公司獨立董事、監(jiān)事圍繞發(fā)揮公司發(fā)展也提出了建議。

茍潤祥董事長全面分析了公司面臨的形勢，查找了核昌公司在生產規(guī)模、新產品研發(fā)、新項目調研、新廠建設、企業(yè)改制等五個方面的問題；提出了必須在公司體制、市場營銷、企業(yè)管理、產品質量和新廠搬遷五個方面出實招下硬碴；要求在生產上規(guī)模、新廠搬遷、產品研發(fā)方面下功夫，明確分工，落實責任。同時，要注意做好隊伍穩(wěn)定和安全生產。核昌公司要自加壓力、背水一戰(zhàn)，總公司也要幫助企業(yè)減負，促進企業(yè)良性發(fā)展。經營發(fā)展部、財務資產部、辦公室的負責同志就發(fā)展主業(yè)、加強管理、落實責任等內容作了發(fā)言。