9月14日-15日，在中秋佳節(jié)即將來臨之際，集團公司副總經(jīng)理、總工程師王建國帶領(lǐng)核資源處譚憲林處長、經(jīng)營發(fā)展處穆長偉處長、資產(chǎn)財務(wù)處唐小明處長、總工辦李培貴主任和核資源處張貴金副處長一行6人，前往我隊龐家河金礦檢查指導(dǎo)工作，并送上了節(jié)日的問候。

在前往龐家河礦部的路上，王總一行沿途查看了龐家河深部探礦項目鉆探施工情況，并進行了現(xiàn)場指導(dǎo)。

剛一抵達龐家河金礦礦部，王總就立即組織召開了龐家河深部及外圍找礦項目專題會議。會上，副大隊長兼龐家河金礦礦長黨建華就龐家河金礦1-8月份生產(chǎn)經(jīng)營及技改工作情況進行了匯報；隊長助理兼總工辦主任、深部找礦項目負責盧飛重點匯報了龐家河深部及外圍找礦項目階段性工作成果；項目負責肖強就省第三批基金項目——馬蹄溝項目進展情況進行了匯報。

各位處長一致認為龐家河金礦生產(chǎn)基本正常，深部探礦基本達到預(yù)期，外圍勘查成果較好，并分別從找礦技術(shù)、財務(wù)核算及企業(yè)管理等方面提出了寶貴意見和建議。

在聽取了大家的匯報和各位處長的建議后，王總對龐家河的礦山建設(shè)、深部及外圍找礦工作給予了充分肯定，他高興地說：“看到龐家河的工作成績，可以用‘感動、感謝、自信、思考’八個字概況我的感受。”他認為，211大隊龐家河金礦是陜核集團實現(xiàn)探采一體化的典范和平臺，而當前則是龐家河金礦產(chǎn)量和效益的提升期，是礦山技改和找礦的投入期，是管理的瓶頸期和滯脹期，有潛力、有難度、也有大挑戰(zhàn)。他要求，大隊和龐家河金礦一是要清楚定位，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理部署龐家河地區(qū)找礦、開礦和管理相結(jié)合的總體規(guī)劃，并堅定不移的向前推進；二是要將技術(shù)和管理緊密結(jié)合，做好并執(zhí)行好項目激勵政策，形成良性管理鏈條；三是要結(jié)合自身實際，實行精細化管理，做精做強；四是要擴大成果，加強技術(shù)攻關(guān)和資料的及時整理，注意點面結(jié)合和微觀、宏觀的結(jié)合。

大隊長王仲鐸代表大隊對王總一行的到來表示感謝，他表示，大隊一定按照集團公司要求，堅定信心，冷靜思考，合理規(guī)劃，抓好龐家河金礦的生產(chǎn)經(jīng)營、深部及外圍找礦工作，積極擴能一個礦山，新謀劃一個礦山，為打造211大隊“一頭兩翼”產(chǎn)業(yè)新格局及經(jīng)濟隊伍的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。