9月6日，省核工業(yè)地質(zhì)勘查開發(fā)總公司人才工作座談會(huì)在西安召開。各單位主管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)和人事科長(zhǎng)、政工辦主任，總公司人事教育部、政治工作部全體同志參加了會(huì)議，總公司黨委委員、總工程師王建國(guó)同志主持會(huì)議。

    座談會(huì)上，各單位首先通報(bào)了本單位人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研情況和工資分配管理工作情況，通過分析各自單位的隊(duì)伍人才結(jié)構(gòu)，找出人力資源開發(fā)存在的問題，對(duì)今后全公司人才隊(duì)伍建設(shè)提出了加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)、加大重點(diǎn)高層次人才的引進(jìn)、建設(shè)骨干人才隊(duì)伍、加大招聘工作力度、構(gòu)筑教育培訓(xùn)體系、創(chuàng)建人才培養(yǎng)平臺(tái)和完善收入分配激勵(lì)機(jī)制等一系列意見和建議。

    各單位還結(jié)合本單位的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，圍繞引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、關(guān)懷人才、為人才搭建施展才華的平臺(tái)等進(jìn)行了討論和交流，并提出了很好的建議。會(huì)議氣氛熱烈，取得了很好的效果。

    王建國(guó)總工程師在座談會(huì)上作了總結(jié)發(fā)言，對(duì)人力資源管理工作提出了建議：一是要建立一套和企業(yè)化改革目標(biāo)相適應(yīng)的人力資源管理和分配制度；二是人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃要與本單位發(fā)展戰(zhàn)略相匹配。既要內(nèi)挖外引擴(kuò)數(shù)量，又要抓住重點(diǎn)調(diào)結(jié)構(gòu)。當(dāng)前，總公司急需加強(qiáng)地質(zhì)主業(yè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍和技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。三是樹立發(fā)展式的人才管理理念，做到人才隊(duì)伍建設(shè)以用為主，人才培養(yǎng)以我為主。四是要加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，多方面關(guān)心人才。