9月19日下午，陜健醫(yī)集團(tuán)在總部召開2024年度全面預(yù)算工作啟動會，安排2024年全面預(yù)算編制工作。陜健醫(yī)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理董聯(lián)合出席會議并講話，會議由陜健醫(yī)集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)梅貴安主持。

會上，財務(wù)管理部宣貫了2024年集團(tuán)全面預(yù)算總體要求，強(qiáng)調(diào)了編制原則及依據(jù)，對預(yù)算宏觀前提進(jìn)行了講解，同時下達(dá)了所屬單位2024年預(yù)算指導(dǎo)方針。預(yù)算管理辦公室分析了2023年全面預(yù)算編制過程中存在的問題，并對預(yù)算編制注意事項進(jìn)行講解培訓(xùn)。

梅貴安指出近年來預(yù)算編制及執(zhí)行過程中存在的問題及預(yù)算編制工作要求，各單位要嚴(yán)格控制各項成本，推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)；調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)控行政經(jīng)費等一般性支出的開支標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束；嚴(yán)格工資總額管理的同時，加強(qiáng)職工保障的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，健全職工薪酬待遇預(yù)算統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制；強(qiáng)化醫(yī)院項目投資管理，不得超過醫(yī)院承受能力違規(guī)舉債；加強(qiáng)所屬單位購買行為能力管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)集中采購；壓實績效管理主體責(zé)任，嚴(yán)肅預(yù)算管理紀(jì)律。最后強(qiáng)調(diào)職能部門具體要求，要堅定不移的推進(jìn)預(yù)算管理，發(fā)揮好對年度預(yù)算工作的指導(dǎo)引領(lǐng)作用，推進(jìn)預(yù)算管理工作再上新臺階。

董聯(lián)合指出，今年前三季度集團(tuán)各單位緊緊圍繞年初預(yù)算，各項工作都取得了良好成效，集團(tuán)管理水平不斷提高，整體經(jīng)營發(fā)展勢頭良好，未來三個月，各單位要堅持高質(zhì)量發(fā)展，圓滿完成2023年預(yù)算目標(biāo)。

董聯(lián)合強(qiáng)調(diào)，各單位要充分發(fā)揮預(yù)算管理在落實企業(yè)戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險管控等方面的功能作用，不斷提升全面預(yù)算管理水平。要以持續(xù)減虧、提質(zhì)增效為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為抓手，通過全面預(yù)算做好成本控制，加強(qiáng)資金風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險與投資風(fēng)險管理，發(fā)揮全面預(yù)算管理價值創(chuàng)造功能；科學(xué)謀劃，以優(yōu)化資源配置為核心，統(tǒng)籌考慮虧損企業(yè)治理、資產(chǎn)負(fù)債約束和歷史遺留問題解決等重點工作；通過壓實責(zé)任、嚴(yán)格程序、鐵律管理正風(fēng)肅紀(jì)，著力固根基、強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，科學(xué)合理安排年度預(yù)算，高質(zhì)量完成2024年度預(yù)算編報。

本次會議以視頻會議形式召開，陜健醫(yī)集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)全面預(yù)算管理辦公室成員及各部門預(yù)算管理相關(guān)人員在集團(tuán)總部主會場參會；各預(yù)算單位主要負(fù)責(zé)人，全面預(yù)算管理辦公室成員及各部門預(yù)算管理相關(guān)人員在各分會場參會。