7月13日，核昌公司召開了2012年上半年經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議由核昌公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席田孟華主持。局經(jīng)發(fā)處、財(cái)資處、審計(jì)處、紀(jì)委監(jiān)察處、安保處、工堪處等部門負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

    會(huì)上，公司總經(jīng)理劉躍華做了上半年經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行分析報(bào)告，全面總結(jié)了核昌公司2012年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況、責(zé)任單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況、上半年完成的主要工作、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的主要問題，以及針對(duì)問題下半年采取的主要措施。隨后，下屬兩分公司及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了分公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及全公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況。

    局經(jīng)發(fā)處處長(zhǎng)趙建輝代表局發(fā)表講話。他說，公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告內(nèi)容翔實(shí)，有表有述，公司在取得成績(jī)的同時(shí)，要注意加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作，一是高度重視應(yīng)收賬款回收工作；二是加強(qiáng)市場(chǎng)營銷管理，增強(qiáng)市場(chǎng)敏感度，注重電子平臺(tái)銷售的宣傳；三是要提高產(chǎn)品附加值，多研發(fā)高附加值產(chǎn)品；四是財(cái)務(wù)管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，搞好核算、控制和評(píng)價(jià)，結(jié)合目前正在開展的行業(yè)對(duì)標(biāo)工作，向模范學(xué)習(xí)，進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制；五是要加強(qiáng)引進(jìn)人才工作，將工作落到實(shí)處；六是加強(qiáng)安全管理工作，處理好基本建設(shè)、搬遷工作與安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營銷、日常管理等工作的關(guān)系，確保年底前實(shí)現(xiàn)工廠的整體安全搬遷。

    核昌公司董事長(zhǎng)崔秦蜀在總結(jié)發(fā)言中表示，要以本次會(huì)議為契機(jī)，及時(shí)研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)，全面總結(jié)發(fā)展中積累的良好經(jīng)驗(yàn)，看清發(fā)展中存在的主要問題，在上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上，全公司上下要拿出決心和勇氣，致力于統(tǒng)籌解決好公司發(fā)展中存在的“一大一小，一高一低，一多一少”突出問題，通過主業(yè)突破，規(guī)模經(jīng)營，細(xì)化核算，嚴(yán)格績(jī)效，精兵簡(jiǎn)政，鼓勵(lì)創(chuàng)新等手段，克服現(xiàn)階段的困難和問題，打好“兩個(gè)攻堅(jiān)站”，做到“兩個(gè)確?！?，進(jìn)一步密切各職能部門之間的相互協(xié)調(diào)與合作力度，確保全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

    核昌公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及職工代表40余人參加了會(huì)議。