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國企改革典型案例 ⑥ | 中陜核生態(tài)環(huán)境公司:黨建引領(lǐng)強基賦能 完善治理提質(zhì)增效
信息來源:      發(fā)布日期:2024-04-17 17:04
  

近年來,中陜核集團深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和省委省政府、省國資委的決策部署,在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中攻堅克難,以精益管理和對標管理為抓手,以規(guī)范高效為導向,形成了大抓發(fā)展、大抓效能的濃厚氛圍。為及時總結(jié)推廣中陜核集團在國企改革深化提升行動工作中取得的進展和成效,特推出“國企改革典型案例”專欄,介紹中陜核集團各權(quán)屬單位在改革發(fā)展進程中的優(yōu)秀做法,宣傳先進,總結(jié)經(jīng)驗,推動改革工作走深走實,不斷取得新的成效。
中陜核生態(tài)環(huán)境公司:黨建引領(lǐng)強基賦能  完善治理提質(zhì)增效
中陜核生態(tài)環(huán)境公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導,強化黨的建設(shè),深入實施國企改革,強基礎(chǔ)、增活力、促發(fā)展,探索建立符合實際的公司治理體系,不斷提升治理效能。
舉旗鑄魂,強化理論武裝——以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局
堅持和完善黨委會“第一議題”制度,始終堅持把擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”融入公司改革發(fā)展全領(lǐng)域全過程,以黨的二十大精神、習近平總書記對國有企業(yè)改革發(fā)展重要論述、習近平生態(tài)文明思想作為公司發(fā)展的總指引,自覺建立對標看齊機制,以思想學習引領(lǐng)業(yè)務(wù)提升,組織干部職工赴行業(yè)先進企業(yè)對標學習,扎實開展主題教育,抓實調(diào)查研究,實行謀題、破題、解題“全過程”閉環(huán)落實,深入剖析反面典型案例,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,扎實做好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用,切實發(fā)揮調(diào)查研究破解難題、推動工作的重要作用,切實將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,匯聚起公司高質(zhì)量發(fā)展的強勁勢能。
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激發(fā)活力,黨管人才與市場化選人用人有機統(tǒng)一——打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍
生態(tài)環(huán)境公司緊密結(jié)合“三項制度”改革,善謀思變,堅持以上率下,讓晉位爭先成為大抓落實的常態(tài),高標準、高要求、高質(zhì)量把每一項工作做實、做精、做到位,推動各項工作縱向有進步、橫向有晉位,重點有突破、整體上臺階。高質(zhì)量選育培用人才,堅持政治標準、導向鮮明提拔擔當實干的中層干部,規(guī)范程序精準選人用人,2023年以來,管理人選競爭上崗、經(jīng)理層成員市場化選聘實現(xiàn)全覆蓋,管理人員不勝任退出達到6%。兩級經(jīng)理層成員簽訂聘用協(xié)議及契約書,調(diào)整經(jīng)理層和員工績效薪酬占比達60%以上,實施了全員績效分類考核,強化考核結(jié)果與薪酬分配、干部選拔、職級晉升、爭先評優(yōu)等密切掛鉤,高效能激發(fā)經(jīng)理層干事活力。公司平臺建設(shè)和科技創(chuàng)新能力獲得新突破。成功獲批市政公用工程施工總承包一級資質(zhì),近兩年獲批陜西省科協(xié)企業(yè)創(chuàng)新爭先青年人才托舉計劃項目3項,浐灞生態(tài)區(qū)“英才計劃”青年人才項目1項,順利完成集團公司秦創(chuàng)原科技創(chuàng)新重點項目1項,獲批2024-2025年度陜西省科學技術(shù)協(xié)會企業(yè)創(chuàng)新爭先青年人才計劃項目1項??萍紕?chuàng)新項目《伴生放射性廢水的短程凈化處理系統(tǒng)》獲得第十二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽陜西賽區(qū)節(jié)能環(huán)保成長組第一名,并獲得第十二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽新能源、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保全國賽成長組全國賽第十一名,斬獲“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號。
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把關(guān)定向,完善公司治理——推動黨的制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢
把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié),把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中,進一步完善公司治理體制機制,健全現(xiàn)代企業(yè)制度體系。融入融合明確貫徹黨中央決策部署和落實國家發(fā)展戰(zhàn)略的重大舉措、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等6個方面的重大經(jīng)營管理事項,必須經(jīng)黨委研究討論后再由董事會或者經(jīng)理層作出決定,使公司黨委“有位”也更“有為”。踐行平臺化運營、扁平化管控新模式,優(yōu)化了部門設(shè)置和分公司業(yè)務(wù)布局,建立“1+1+3+N”制度體系,從治理架構(gòu)上確保黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的有機統(tǒng)一。各治理主體各有分工、密切配合、協(xié)調(diào)運作,實現(xiàn)了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險可控,共同推動集團公司重大決策部署在生態(tài)環(huán)境公司落實落地,生產(chǎn)經(jīng)營能力不斷提升,環(huán)保領(lǐng)域市場規(guī)模不斷擴展、特色逐漸凸顯。2023年主要經(jīng)營指標表現(xiàn)突出,全年經(jīng)營收入同比增長20%,利潤總額同比增長22%,逐漸形成從環(huán)保細分領(lǐng)域入手,以核與輻射為特色,水處理、固廢處理業(yè)務(wù)為核心,帶動分析測試與城鄉(xiāng)、醫(yī)療環(huán)保工程建設(shè)協(xié)同發(fā)展的新格局,全力充當“雙碳”減排先行者角色,公司成長為集團A類企業(yè)。
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奮楫楊帆再出發(fā),奮勇爭先啟新程。生態(tài)環(huán)境公司將堅定踐行習近平生態(tài)文明思想,全面貫徹新發(fā)展理念,持續(xù)深化改革,加快機構(gòu)層級優(yōu)化與調(diào)整,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,擔當實干、攻堅克難,加快建設(shè)成為省內(nèi)一流環(huán)保企業(yè)。

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