近年來，中陜核集團深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述和省委省政府、省國資委的決策部署，在深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中攻堅克難，以精益管理和對標管理為抓手，以規(guī)范高效為導向，形成了大抓發(fā)展、大抓效能的濃厚氛圍。為及時總結(jié)推廣中陜核集團在國企改革深化提升行動工作中取得的進展和成效，特推出“國企改革典型案例”專欄，介紹中陜核集團各權(quán)屬單位在改革發(fā)展進程中的優(yōu)秀做法，宣傳先進，總結(jié)經(jīng)驗，推動改革工作走深走實，不斷取得新的成效。

在新一輪國企改革的浪潮中，中陜核二一一大隊持續(xù)聚焦主責主業(yè)，認真貫徹落實黨中央“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，堅定不移走地質(zhì)礦產(chǎn)“探采選冶貿(mào)”一體化聯(lián)動式高質(zhì)量發(fā)展之路，不斷推動產(chǎn)業(yè)鏈條壯大延伸，提升經(jīng)濟效益，提高發(fā)展質(zhì)量，經(jīng)濟規(guī)模穩(wěn)居13億元大關，利潤突破千萬元，各項經(jīng)營指標呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢發(fā)展。

中陜核二一一大隊黨委中心組注重加強理論學習，堅持以理論學習鑄魂，提升能力本領。在渠道載體上“五學覆蓋”：干部領學、班子研學、支部促學、個人自學、專家輔學；在方式方法上“五學聯(lián)動”：原文原著系統(tǒng)學、集中領讀重點學、聚焦專題研討學、線上線下結(jié)合學、知行合一貫通學。

結(jié)合政治理論學習和二一一大隊“綜合地質(zhì)、礦業(yè)開發(fā)、金融貿(mào)易、冶煉加工”產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，將黨的創(chuàng)新理論與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合，每月安排一次政治理論學習和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的學習，近期組織學習了習近平總書記在中央全面深化改革委員會第四次會議上的重要講話精神、習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述以及中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》等內(nèi)容，二一一大隊領導班子圍繞公司新一輪改革工作、陜西龐家河金礦礦山安全生產(chǎn)工作和野外地質(zhì)勘查項目安全生產(chǎn)工作等深入交流研討，為二一一大隊的發(fā)展提供了堅實的思想保障。

金融貿(mào)易作為二一一大隊突破傳統(tǒng)老路而走出的一條發(fā)展新路，為二一一大隊興盛發(fā)展作出了積極貢獻。二一一大隊陜西寶爾得國際貿(mào)易有限公司亮出“奔跑著”的姿態(tài)，挑起“開局者”的擔當，不斷融入國家“一帶一路”建設，積極實施走出去戰(zhàn)略，先后在南非、美洲、中亞、歐洲等國拓展海外貿(mào)易業(yè)務。功夫不負有心人，國際貿(mào)易業(yè)務捷報頻傳，單筆進口總量突破1萬濕噸、自主配礦業(yè)務逐漸成熟、進口銅礦實現(xiàn)長單運營、主要國外貿(mào)易業(yè)務實現(xiàn)由美元結(jié)算向人民幣結(jié)算轉(zhuǎn)變，貿(mào)易業(yè)務對公司收入、利潤貢獻率穩(wěn)居第一。先后被西安市浐灞生態(tài)區(qū)管理委員會授予“2022年度外貿(mào)行業(yè)先進單位”、寶雞市商務局授予“2022年度寶雞市外貿(mào)穩(wěn)增長先進企業(yè)”以及寶雞市商務局、寶雞海關、外匯管理局寶雞市中心支局聯(lián)合共同授予“寶雞市外貿(mào)保穩(wěn)提質(zhì)領軍企業(yè)”榮譽稱號。2024年，陜西寶爾得國際貿(mào)易有限公司“以國際業(yè)務為主營、自主配貨為專營、貿(mào)易代理為輔營、磨礦加工為補充、金融手段為配套”的發(fā)展思路厲兵秣馬建新功，蓄勢亮劍“開門紅”。

為加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，二一一大隊在2023年取得煤炭地質(zhì)鉆探（含滅火工程）專業(yè)能力甲級資質(zhì)后，積極承攬承攬煤礦滅火工程和地質(zhì)災害治理項目。此外，充分發(fā)揮陜西龐家河金礦“國家級綠色礦山”的引導作用，持續(xù)做優(yōu)“金礦固廢資源化循環(huán)利用”這篇文章。2024年2月，二一一大隊與河南昌宜有色金屬有限公司簽訂了金精礦脫砷固硫項目合作協(xié)議，標志著二一一大隊在通過脫砷固硫工業(yè)生產(chǎn)試驗探索延伸產(chǎn)業(yè)鏈、延長價值鏈的新路徑上邁出了堅實步伐，為金精礦冶煉加工創(chuàng)造了有利條件，對提升產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效益有著重大意義，為產(chǎn)業(yè)升級奠定了堅實基礎。這一系列舉措為二一一大隊開辟了可持續(xù)發(fā)展的新領域，著力為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力蓄勢賦能。

2024年年初，二一一大隊通過“賽馬”機制遴選中層干部和經(jīng)理層。“賽馬”機制為員工提供了更多展示自己能力的機會，即讓員工更加清晰地認識到自身的優(yōu)勢與不足，從而激發(fā)他們不斷提升自己的能力，也為二一一大隊注入新的血液，帶來新的思想和活力，進一步提升團隊的整體競爭力，激發(fā)了企業(yè)的發(fā)展動力。針對2024年工作會確定的八項工作目標任務，精心謀劃設立了四個專項工作專班并簽訂了目標責任書，形成了“公司黨委把方向、董事會定策略、經(jīng)理層抓落實、工作專班保成效”的工作格局，推動2024年重點項目落實落地，提高發(fā)展質(zhì)量，惠及職工群眾。二一一大隊陜西寶爾得貿(mào)易公司黨支部針對2024年經(jīng)營發(fā)展目標任務，通過“揭榜掛帥”的方式，同3名“揭榜者”簽訂3個專項任務經(jīng)營目標責任書，這些舉措激發(fā)了干部員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，開展全員績效考核，實施薪酬改革，有效提高員工工作效率和主動作為的干事創(chuàng)業(yè)活力。

2023年，二一一大隊強化地質(zhì)科技賦能，圍繞資源勘查和礦產(chǎn)開發(fā)，著力關鍵技術研究，加快地質(zhì)科技成果轉(zhuǎn)化應用，全年組織實施集團公司及二一一大隊自立科研項目13個，研發(fā)投入1004.31萬元。成果轉(zhuǎn)化顯著，通過開展“鳳太礦集區(qū)金多金屬成礦帶成礦規(guī)律及資源潛力研究”等科研項目，為鳳北地區(qū)擴大找礦成果提供了理論支撐，另一方面為空白區(qū)選區(qū)研究指明了方向，成功申報了《鳳縣童家莊地區(qū)金礦普查》空白區(qū)項目。龐家河金礦將科技工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合，通過科研技術攻關，進一步解決了實際生產(chǎn)中選礦回收率偏低的問題，選礦回收率由原來的81.5%提高到了82.67%。2024年，二一一大隊成立科技創(chuàng)新工作領導小組，加強黨委對科研工作領導。2024年共自立科研項目11個，其中2023年續(xù)作項目4個，2024年新立項目7個。截止目前，共投入研發(fā)近20萬元，進一步加大了科技創(chuàng)新的研發(fā)投入，這些舉措也推動了企業(yè)的找礦突破的技術創(chuàng)新和新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了新的動力。

展望未來，中陜核二一一大隊懷揣著雄心壯志和清晰的發(fā)展目標，立足“綜合地質(zhì)立企、礦業(yè)開發(fā)強企、金融貿(mào)易興企、冶煉加工富企”的發(fā)展定位，通過于外強其“筋骨”，持續(xù)加大對戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的投入，全力推動技術創(chuàng)新，力求在新產(chǎn)業(yè)培育上取得更多突破性進展，于內(nèi)修其“內(nèi)功”，強化內(nèi)部管理，提升運營效率，梳理內(nèi)外之脈絡，打通發(fā)展之隘口，努力建成一個以地質(zhì)礦產(chǎn)“探采選冶貿(mào)”聯(lián)動式發(fā)展為特色的綜合地礦企業(yè)，進而續(xù)寫新時代核地質(zhì)隊伍高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。