為進(jìn)一步明確目標(biāo)、理清思路、提高效能，牢固樹立“干就干好、干好干快”的工作文化，推動督查督辦落到實(shí)處，7月11日下午，在全面總結(jié)半年工作的時間節(jié)點(diǎn)，宜威新能源圍繞前期部署的重點(diǎn)工作，組織召開重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)專題會議。會議由副總經(jīng)理藺嘯宇主持。

會上，各責(zé)任部門、責(zé)任人圍繞各自負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，匯報(bào)工作進(jìn)展，剖析存在問題，提出解決思路和下一步工作計(jì)劃。

公司總經(jīng)理陳晶就加快推進(jìn)各項(xiàng)工作提出明確要求，并對下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。一是搶抓任務(wù)訂單，不斷開拓新市場，爭取實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果新突破。同時，要加大資質(zhì)申辦推進(jìn)力度，盡快補(bǔ)齊公司發(fā)展短板。二是加大清欠力度，壓實(shí)清欠工作責(zé)任制，明確重大項(xiàng)目由公司督辦，將清欠工作納入定期會議內(nèi)容，結(jié)合清欠效果及時調(diào)整清欠方案，保障資金高效利用。三是完善制度建設(shè)，助力合規(guī)管理再上新臺階。要結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)、政策文件精神，做好制度修訂完善和流程優(yōu)化，重點(diǎn)突出合規(guī)、實(shí)用、高效。四是抓實(shí)生產(chǎn)組織，抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管控，提升項(xiàng)目精益管理能力。

會議強(qiáng)調(diào)，一是高度重視抓推進(jìn)。要充分認(rèn)識到工作中存在的問題和不足，自覺扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)，推動各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)。二是明確目標(biāo)抓推進(jìn)。要突出重點(diǎn)，樹立目標(biāo)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)工作成效新突破。三是明確措施抓推進(jìn)。要方法過硬、方法精準(zhǔn)、方法科學(xué)，推動工作精細(xì)化、科學(xué)化，確保工作成效。四是搶抓時間抓推進(jìn)。要樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，力求質(zhì)量與速度并重，切實(shí)提高工作效率。五是按工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任時效化的思路，實(shí)行通報(bào)督辦機(jī)制，層層壓實(shí)責(zé)任，形成工作閉環(huán)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、中層干部參加會議。