為深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，提前謀劃下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，7月30日，黃莊煤礦在三樓會議室召開了2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由黨支部書記、董事長陳金錄主持。

會上，總經(jīng)理郭軍省傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長朱華平在集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上的講話精神，陳金錄對集團(tuán)公司上半年取得的重要成績和公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作各項(xiàng)亮點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)。

陳金錄指出，上半年，在公司兩級班子和廣大職工的共同努力下，黃莊煤礦生產(chǎn)經(jīng)營工作取得了收入過億，利潤貢獻(xiàn)率名列前茅的好成績，實(shí)現(xiàn)了“雙過半”開門紅，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定、生產(chǎn)施工穩(wěn)步推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升等諸多亮點(diǎn)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是面對成績，更要清醒的認(rèn)識存在的問題，公司仍存在煤炭市場下行、管理有所松懈、經(jīng)營成本過高、責(zé)任意識弱化、安全壓力不斷增大、部門配合不夠、重點(diǎn)工作進(jìn)度慢等問題。

隨后，陳金錄對下半年工作提出了具體要求，一是要緊盯目標(biāo)不放松，全力以赴確保全年任務(wù)目標(biāo)完成；二是要多措并舉，從嚴(yán)從緊，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行落實(shí)能力；四是要強(qiáng)化部門之間配合，形成協(xié)作聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)工作效率提升；五是要采取強(qiáng)有力的措施，減少成本浪費(fèi)，提高材料利用率，降本增效；六是要加大推進(jìn)力度，不折不扣抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)落細(xì)。

會議要求，各部門、區(qū)隊(duì)要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)好本次會議精神，落實(shí)好下半年各項(xiàng)工作安排。全體干部職工要以更加飽滿的熱情、積極的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。