7月21日上午,建設(shè)集團召開2023年上半年經(jīng)濟運行分析會，會議傳達了中陜核集團2023年上半年經(jīng)濟運行分析會會議精神，通報了建設(shè)集團上半年經(jīng)濟運行情況、財務(wù)風(fēng)險及工作執(zhí)行情況以及審計情況，安排部署了下半年重點工作。集團黨委書記、董事長趙旭軍出席會議并講話，副總經(jīng)理張艷陽主持會議。

張猛在通報上半年經(jīng)濟運行工作時指出，上半年建設(shè)集團經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的運行態(tài)勢，公司累計中標合同金額同比增長34.52%，經(jīng)營收同比增長1.78%，利潤總額完成全年目標任務(wù)的50.48%，為實現(xiàn)全年目標奠定了基礎(chǔ)。

田野充分肯定了建設(shè)集團上半年工作成績，客觀分析了存在的問題與短板，并對下半年工作進行再部署，從市場開發(fā)、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、科技創(chuàng)新、深化改革以及合規(guī)管控等七個方面對下半年工作進行安排，要求各單位認真研判分析，采取針對性措施，迎難而上、知責(zé)奮進，切實做好應(yīng)對各項困難的準備，奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

趙旭軍對下半年的工作做了重點強調(diào),一是要只爭朝夕抓市場，全力以赴穩(wěn)增長。根據(jù)國家戰(zhàn)略和公司自身資源對現(xiàn)有市場區(qū)域進行調(diào)整優(yōu)化，進一步完善市場區(qū)域布局，打造1-2個以上核心市場。推動業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化，把握國家基礎(chǔ)設(shè)施投資機遇，不斷拓寬基礎(chǔ)設(shè)施細分領(lǐng)域調(diào)整策略積極布局，打造新的重要增長點乃至增長極。二是要狠抓企業(yè)經(jīng)營和項目管理，切實加強總部能力建設(shè)、改進履職方式、加強總部作風(fēng)建設(shè)。堅持不懈提升項目履約管理水平，健全管理體系，壓實履約責(zé)任，強化前期策劃和首次資源配置，用精益管理、誠信履約、精品建造回報業(yè)主和社會。強化勤儉節(jié)約意識，保持艱苦奮斗作風(fēng)，及時總結(jié)經(jīng)驗做法，固化為制度流程，并不斷向項目成本控制多維度拓展。三是要防范化解各類風(fēng)險，更好統(tǒng)籌發(fā)展與安全。樹牢風(fēng)險意識、增強底線思維，著力提升風(fēng)險防控能力，突出抓好重點領(lǐng)域風(fēng)險防范工作。四是要推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展動能。激勵黨員干部勇于擔當作為，用推動改革發(fā)展的實際行動為職工群眾樹起奮斗的標桿，用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐檢驗主題教育的成果。切實加強學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)，增強調(diào)研實效。以求真務(wù)實的作風(fēng)狠抓工作落實，牢牢抓住工作主線，統(tǒng)籌好當前工作和長遠發(fā)展，聚焦集團“十四五”規(guī)劃，聚焦集團今年主要指標和重點任務(wù)，集中力量攻克難關(guān)、打通堵點，全力完成好今年的各項目標，努力為長期的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

會議采取線上線下結(jié)合方式召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人，各分子公司、項目部負責(zé)人參加會議。