4月28日下午，建設(shè)集團召開2023年第一季度經(jīng)濟運行分析會，公司黨委書記、董事長趙旭軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理田野作工作安排，黨委委員、副總經(jīng)理張猛通報一季度經(jīng)濟運行情況，副總經(jīng)理韓大龍主持會議。
張猛在通報第一季度經(jīng)濟運行工作時指出，一季度建設(shè)集團經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的運行態(tài)勢，截止一季度末，公司累計中標(biāo)合同金額同比增長100.27%，經(jīng)營收同比增長55.78%，利潤總額同比增長1%。各項工作均有序推進，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
田野肯定了一季度的成績，指出了市場開發(fā)、經(jīng)營效率、清收清欠三個方面存在的問題，同時結(jié)合公司實際，從市場開發(fā)、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、清收清欠、虧損治理、深化改革以及合規(guī)管控等七個方面對二季度工作進行安排部署，要求各單位要強化責(zé)任意識、積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、嚴(yán)格督促檢查，全面抓好各項工作，奮戰(zhàn)第二季度。
趙旭軍在總結(jié)講話中肯定了一季度的工作，同時結(jié)合項目調(diào)研情況，具體分析指出存在的問題，對下一階段工作提出要求：一是認真開展黨的二十大學(xué)習(xí)和主題教育學(xué)習(xí)，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作；二是推進市場布局，擴大經(jīng)營成果，繼續(xù)推行《自主經(jīng)營分支機構(gòu)負責(zé)人收入考核管理辦法》，大力宣貫《全面經(jīng)營開發(fā)激勵辦法》，加快推進勞務(wù)公司組建以及水利、電力以及市政資質(zhì)建設(shè)；三是強化基礎(chǔ)管控，提升運營質(zhì)量。加強現(xiàn)場安全檢查，強化成本管控，開展財務(wù)檢查及財務(wù)共享中心實施；四是加強科創(chuàng)管理，開展對標(biāo)管理，推進BIM+智慧工地和遠程視頻監(jiān)控的落地應(yīng)用，加強信息化管理辦法的宣貫和執(zhí)行；五是守好風(fēng)險紅線，做好合規(guī)管控，繼續(xù)推動案件訴訟及執(zhí)行工作，加強風(fēng)險預(yù)警提示，持續(xù)跟進法律體檢工作。發(fā)揮審計監(jiān)督職能，嚴(yán)格落實責(zé)任追究機制。
會議采取線上線下結(jié)合方式召開。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責(zé)人，各分子公司、項目部負責(zé)人參加會議。
