2019年12月31日，華浩軒公司開展了節(jié)前安全環(huán)保隱患排查活動。檢查由質(zhì)量安全環(huán)保部組織，公司財務總監(jiān)弓建安、副總經(jīng)理劉彥仁、生產(chǎn)副總李偉、總工程師郇宇飛，公司各部門負責人、生產(chǎn)運行部相關(guān)的工藝、安全、設(shè)備等技術(shù)管理人員參加。
此次安全隱患排查主要針對公司生產(chǎn)安全管理現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)、消防設(shè)施、安全儀器儀表、生產(chǎn)工藝防凍防凝，現(xiàn)場施工檢維修作業(yè)管理等重點部位工作落實情況進行全面檢查，查找管理漏洞和潛在隱患。進一步落實各級管理人員安全生產(chǎn)責任，夯實冬季安全生產(chǎn)管理預防措施，真正把安全生產(chǎn)工作做實做細，確保一期提質(zhì)增效裝置試生產(chǎn)工作的安全平穩(wěn)。
在隱患排查過程中，檢查組對車間各部位設(shè)備進行了逐一細致的排查，尤其是新建成還未投入使用的設(shè)施重點排查，整個檢查工作從污水處理廠、裝卸車區(qū)、廠東區(qū)成品油庫區(qū)，化驗室、配電室、空氮站、水處理、鍋爐房、罐區(qū)到裝置區(qū)，覆蓋生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個區(qū)域和崗位。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和掌握公司在安全管理工作上存在的隱患、不足和問題。有針對性的制定整改措施，為提升公司整體安全管理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
檢查結(jié)束后，檢查組對檢查情況進行了現(xiàn)場總結(jié)，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題由質(zhì)量安全環(huán)保部統(tǒng)一進行匯總，下發(fā)整改清單、督促落實。
