為提升監(jiān)理公司項目監(jiān)理管理水平，扎實推進項目現(xiàn)場標準化施工管理。今年來，西藏民族大學新校區(qū)項目作為監(jiān)理公司項目監(jiān)理部標準化建設(shè)的試點之一，嚴格按照監(jiān)理公司要求以及業(yè)主檢查標準，采取多種措施，不斷完善管理層次，提升現(xiàn)場標準化施工管理水平，日前經(jīng)監(jiān)理公司考核驗收已基本達到標準化程度。
    監(jiān)理公司成立以來，一直以致力于打造“中陜核監(jiān)理”品牌為目標。此次推進項目監(jiān)理部標準化建設(shè)，就是通過對項目部人員配備的強化、硬件建設(shè)的提升，對進一步加強工程施工技術(shù)管理工作，抓好現(xiàn)場標準化管理提供強有力的技術(shù)保障;通過落實安全生產(chǎn)責任制，制定并落實各項保障制度，確保全員安全生產(chǎn)責任落實到位；通過抓好勞務(wù)隊伍的思想政治工作，認識到勞務(wù)隊伍管理的重要性，使項目部全員都能切實履行好各自的職責。
    項目管理標準化是把項目管理的成功作法和經(jīng)驗，通過在相同或相似管理模塊內(nèi)進行管理復制，使項目管理實現(xiàn)從粗放式到制度化、規(guī)范化、標準化的方式轉(zhuǎn)變。在監(jiān)理公司及業(yè)主單位多次檢查中，項目部標準化管理均獲得了好評。對于促進監(jiān)理公司的提升管理水平和服務(wù)能力具有引領(lǐng)和示范作用。