7月17日下午，二一一大隊召開2017年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)成績，研判形勢，尋找對策，安排部署下半年工作。
會議首先就集團(tuán)公司2017年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會精神進(jìn)行了傳達(dá)，重點傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長張斌成講話和副總經(jīng)理孔維國的講話，使大家全面了解了集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)運行態(tài)勢。
會上，副總經(jīng)理劉旭就公司2017年上半年經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了通報，特別是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成、重點項目推進(jìn)及存在的問題進(jìn)行了客觀分析。公司五個經(jīng)營實體負(fù)責(zé)人客觀、真實的匯報了本單位上半年工作，剖析問題，尋找對策，并就下步工作計劃進(jìn)行了匯報。副總經(jīng)理任斌從公司經(jīng)濟(jì)運行的特點、生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的內(nèi)外形勢等進(jìn)行了分析研判，重點就公司各產(chǎn)業(yè)下半年工作推進(jìn)落實舉措及相應(yīng)時間節(jié)點進(jìn)行了安排部署。
最后，執(zhí)行董事、副總經(jīng)理郭科鋒進(jìn)行了會議總結(jié)。他充分肯定了公司各實體、各部門在上半年工作中所做出的努力和取得的成績，但是與集團(tuán)各單位工作推進(jìn)縱向?qū)Ρ葋砜催€有一定差距。為此，針對公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中存在的問題，他從三個方面就后續(xù)工作進(jìn)行了安排部署：一是要認(rèn)清地勘經(jīng)濟(jì)形勢，增強(qiáng)危機(jī)意識，提升改革發(fā)展緊迫感。要突破整裝區(qū)邊界意識，看清形勢，對外擴(kuò)張經(jīng)營，積極打造綠色環(huán)保礦山；要積極深入基層了解職工思想動態(tài)，樹立大局意識，加快推進(jìn)內(nèi)部改革管理速度。二是要理清發(fā)展思路，結(jié)合自身資源實際，找準(zhǔn)著力點，謀劃經(jīng)濟(jì)增長點。要繼續(xù)抓牢“對外擴(kuò)張經(jīng)營、做好謀篇布局，對內(nèi)降本增效、做到深度挖潛”的中心工作，積極打造“礦業(yè)開發(fā)與金融貿(mào)易、礦權(quán)投資與大地質(zhì)勘查、礦山工程與地質(zhì)工程、核文化與數(shù)據(jù)科技”四大產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理與經(jīng)營服務(wù)輔助產(chǎn)業(yè)和一支運轉(zhuǎn)高效、決策管理突出的中樞管理團(tuán)隊。三是要加快推進(jìn)收入分配體系改革工作。他希望公司上下要堅定信心、突破困境、齊心協(xié)力，擼起袖子加油干，圍繞公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快推進(jìn)各項工作，確保圓滿完成全年各項指標(biāo)任務(wù)。
