7月15日,二一一大隊(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部組織全隊(duì)財(cái)務(wù)管理人員在四樓小會議室舉辦了為期一天的財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)活動。大隊(duì)副隊(duì)長楊明禮參加了會議并作了動員講話。楊隊(duì)長分別從加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育、資金管理、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、預(yù)算管理及內(nèi)部會計(jì)控制等五個(gè)方面對財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　會上，大隊(duì)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部部長王永忠詳細(xì)講解了《二一一大隊(duì)資金管理辦法》、《二一一大隊(duì)差旅費(fèi)管理制度》、《二一一大隊(duì)財(cái)務(wù)核算流程細(xì)則》、企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制方法和注意事項(xiàng)、會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范要求等內(nèi)容。針對實(shí)際工作中存在的問題，大家展開了充分地討論和交流，整個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)氣氛即嚴(yán)肅有活潑。
　　這次培訓(xùn)活動準(zhǔn)備充分，雖然時(shí)間短，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，針對性強(qiáng)、具有較好實(shí)用性和操作性，對進(jìn)一步增強(qiáng)大隊(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力、提高大隊(duì)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行力和財(cái)務(wù)管理水平起到了有力的推動作用。